Eventos de la guerra mundial

 Eventos de guerra

¿industrial de que manera influyó la segunda guerra mundial en el desarrollo de la ingeniería?

Los orígenes de la Ingeniería Industrial datan del siglo XVIII y están asociados a la revolución industrial que se produjo en Gran Bretaña con la aparición de la máquina a vapor. Ingenieros que habíanse transformado en propietarios y gerentes, demandaban a sus subalternos mayor atención a los problemas económicos. Trabajando en conjunto con Contadores observaron con interés la tarea administrativa en el control de la producción. El libro "La Economía de Maquinaria y Manufacturas" de Charles Babbage, publicado en 1832, sentó el primer precedente en un largo proceso de perfeccionamiento, que alcanza su cúspide durante la Segunda Guerra Mundial al imponer dramáticamente la necesidad de incrementar la productividad en todos los terrenos de la producción. En Estados Unidos, han dado forma a lo que hoy se define como Ingeniería Industrial: F.W. Taylor en los albores de este siglo, al incursionar en la medición del trabajo; F.B.Gilbreth con sus experiencias en estudios de movimientos; H.L. Gantt fijando las primeras técnicas de programación de la producción; H. Emerson analizando las ventajas de la organización línea y staff empleada por Alemania en sus guerras de 1866 y 1870; H. Ford, quien al adoptar en 1914 la jornada de 8 horas y el jornal de 5 dólares introduce los nuevos conceptos de remuneración del trabajo e incentivos; H Munsterberg dando origen a la psicología industrial; H.B.Maynard definiendo el término Ingeniero de Métodos; N. Wiener enunciando la nueva ciencia cibernética y H. Aiken creando la computadora electrónica en 1944. https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v04_n1/ingenieria.htm Cuando sucedió? El 1 de septiembre de 1939 Países que intervinieron: Francia Polonia Reino Unido La Unión Soviética China  Estados Unidos Alemania El Imperio de Japón  El Reino de Italia Personajes importantes de esta guerra: Churchill Hitler Mussolini Roosevelt  Stalin - WMagazín Winston Churchill Adolf Hitler Iósef Stalin Franklin D. Roosevelt  Benito Mussolini. Coloca un vídeo ¿Que es la metodología TWI? El Programa Training Within Industry fue desarrollado en los Estados Unidos durante la II Guerra Mundial. Fue impulsado por el gobierno federal para dar respuesta a las necesidades del ejército, que se habían incrementado enormemente. La industria se veía obligada a incrementar la producción, al mismo tiempo que perdía a los trabajadores con experiencia que fueron llamados a filas. En aquella situación las empresas se vieron obligadas a contratar personal no cualificado, jóvenes y mujeres, que nunca antes habían trabajado en la industria. Fue el momento de la incorporación masiva de mujeres en la industria estadounidense. Para el desarrollo del Programa el gobierno estadounidense contrató a expertos que provenían de la industria y conocían sus necesidades de primera mano. Dichos expertos trabajaron para crear el Programa Training Within Industry (Entrenamiento en la Industria), con el objetivo de desarrollar lo antes posible los nuevos mandos intermedios, para que pudieran contribuir en el aumento de la productividad y así hacer frente a las necesidades urgentes causadas por la guerra. ¿Que es TWI? ¿como apoya a la ingeniería industrial y de sistemas? Cuántas veces hemos cometido el error de asignar a la persona que más sabe de un tema (el “especialista”), la tarea de instruir a otros colaboradores, sin haber tenido el cuidado de formar a esa persona en técnicas de instrucción. No cualquiera tiene las habilidades necesarias para entrenar, establecer buenas relaciones con los trabajadores y mejorar los métodos de trabajo. Training Within Industry – TWI es un programa de desarrollo para mandos medios o líderes de equipos, cuyo objetivo es elevar su preparación para que puedan desempeñar eficazmente las tareas de supervisión en planta. Los cursos TWI desarrollan la habilidad de instruir, la habilidad para establecer unas buenas relaciones con los trabajadores y la habilidad de mejora de métodos. TWI forma parte de los conceptos filosóficos básicos del Lean Management. En este artículo mencionaremos la historia del TWI y desarrollaremos uno de sus tres pilares, la habilidad para instruir o Job Instruction (JI).